유명한 글로벌 기업들을 살펴봤을 때 성과를 내는 조직은 따로 있다고 합니다. 본 강의는 '성과'에 대해 정확히 이해하고, 조직의 성과를 높이기 위한 동기 측정 방법과 나아가 일하고 싶은 조직으로 만드는 방법에 대해 알아보는 세 번째 시간입니다.

인류를 생존하게 한 공감능력은 어떻게 진화해왔을까요? 그 이론적 배경을 알아보고 적용사례를 통해 공감능력이 어떻게 기업에 활용되어야 할 지 알아봅니다.

유명한 글로벌 기업들을 살펴봤을 때 성과를 내는 조직은 따로 있다고 합니다. 본 강의는 '성과'에 대해 정확히 이해하고, 조직의 성과를 높이기 위한 동기 측정 방법과 나아가 일하고 싶은 조직으로 만드는 방법에 대해 알아보는 첫 번째 시간입니다.

유명한 글로벌 기업들을 살펴봤을 때 성과를 내는 조직은 따로 있다고 합니다. 본 강의는 '성과'에 대해 정확히 이해하고, 조직의 성과를 높이기 위한 동기 측정 방법과 나아가 일하고 싶은 조직으로 만드는 방법에 대해 알아보는 네 번째 시간입니다.

기업도 사람과 같아서, 존재의 의미와 되고자 하는 모습(꿈) 그리고 지켜야 할 원칙이 있는데, 바로 "가치관" 입니다. 기업의 가치관은 조직의 건강도를 높여 기업이 어떤 어려움에 부딪혀도 이를 극복해 낼 수 있는 강한 엔진이 되어 줍니다. 이 내용 4회에 걸쳐 자세히 알아보겠습니다.

기업도 사람과 같아서, 존재의 의미와 되고자 하는 모습(꿈) 그리고 지켜야 할 원칙이 있는데, 바로 "가치관" 입니다. 기업의 가치관은 조직의 건강도를 높여 기업이 어떤 어려움에 부딪혀도 이를 극복해 낼 수 있는 강한 엔진이 되어 줍니다. 가친관이 대체 무엇일까요? 세 번째 시간입니다.

PC혁명을 일으키며 전성기를 누린 기업, 마이크로 소프트! 오랜 부진에서 벗어나 놀라운 성장세를 보이는 그들의 비결을 알아봅니다.

유명한 글로벌 기업들을 살펴봤을 때 성과를 내는 조직은 따로 있다고 합니다. 본 강의는 '성과'에 대해 정확히 이해하고, 조직의 성과를 높이기 위한 동기 측정 방법과 나아가 일하고 싶은 조직으로 만드는 방법에 대해 알아보는 두 번째 시간입니다.

기업도 사람과 같아서, 존재의 의미와 되고자 하는 모습(꿈) 그리고 지켜야 할 원칙이 있는데, 바로 "가치관" 입니다. 기업의 가치관은 조직의 건강도를 높여 기업이 어떤 어려움에 부딪혀도 이를 극복해 낼 수 있는 강한 엔진이 되어 줍니다. 가친관이 대체 무엇일까요? 두 번째 시간입니다.