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실리콘 밸리의 일하는 방식_Part 1

깜짝 놀랄 아이디어도 세상에 나오면 이미 낡은 것이 되는 시대,
어떻게 더 빨리 더 나은 결과로 아이디어를 현실화할까?

23년 만에 조직문화를 ‘스타트업’처럼 대수술 하겠다고 나선 삼성, 그 이유가 뭘까요?
빠르게 변화하는 세상에 맞춰 빠른 의사결정을 통해 경쟁력을 갖기 위해서라고 합니다.

빠르게 변화하는 세상에서 경쟁력을 얻는 방법은 단 하나, 아이디어를 빨리 실현해
상품화하는 것입니다. 세상을 깜짝 놀라게 하는 상품으로 세계에서 가장 가치 있는 기업이 된 구글의 비결 역시, 아이디어를 빠르게 현실화 하는 혁신 프로세스 ‘스프린트’
덕분이라고 합니다. 머리 속의 아이디어가 단 5일만에 현실화가 된다면, 믿으시겠습니까?

- 실리콘밸리 기업들이 세상을 이끌게 된 비결, 아이디어 실현하는 법
- 더 빨리 테스트하고, 더 나은 결과를 얻는 ‘스프린트’ 프로세스
- 새로운 상품을 소비자들에게 빠르게 알리는 방법, '그로스해킹'

여러분의 기업도 세상을 바꿀 수 있지 않을까요?
임직원의 새로운 아이디어를 가장 빠르게 현실로 만들어 내는 혁신적 프로세스를 알아봅니다!

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    작은 것으로 승부하라! 마이크로 밸류 마케팅

    제품과 서비스만으로 차별화 할 수 있는 시기는 끝났습니다. 고객이 전혀 인식하지 못했던 작은 욕구와 필요를 찾아 고객의 기대를 뛰어 넘는 가치를 제공하여 고객 감동을 실현하는 마이크로 밸류 마케팅, 그 동안 방법은 알고 있어도 어떻게 고객 감동을 선사해야 할 지 몰랐던 마케터와, 우리 제품, 서비스에 차별화를 두고 싶은 분들께 이 강의 추천해 드립니다.

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  • 강의형30min

    정보분석 : 수집된 정보 어떻게 읽고, 활용 해야 하나?_Part 2

    다섯 가지 눈을 통해 수집한 수많은 정보들, 내년도 전략 수립에 어떻게 활용해야 할까요? 아젠다 점검 강의에서 배웠던 다섯 가지의 눈을 가지고 정보들을 활용하는 방법을 알아봅니다. 세상을 움직이는 트렌드에서 우리 사업에 활용 및 적용할 수 있는 점을 뽑아내고, 그것이 어떤 소비자 변화와 경쟁자의 변화를 가져오는지 파악해 봅니다. 그 결과를 활용해 우리 기업의 내년도 전략 수립에 활용하는 법을 알아봅니다.

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