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시너지 효과 나면 M&A는 무조건 성공? 3가지 체크리스트를 먼저 챙겨라! (러버메이드, 뉴웰, 켈로그)

많은 기업들이 두 회사가 합쳐졌을 때의 시너지 효과만을 보고 M&A의 실행 여부를 결정합니다. 서로의 약점을 잘 보완할 수 있고, 강점을 극대화 할 수 있다고 생각되면 M&A를 실시하는 것이죠. 하지만 이러한 M&A는 실패할 확률이 높다고 이야기 하는데요. 세계적인 경영 컨설팅 회사인 베인 앤 컴퍼니는 M&A를 성공하기 위해서는 시너지 효과뿐만 아니라 세 가지 포인트를 고려해야 한다고 합니다. 도대체 그 세가지 포인트가 무엇일까요?

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