폭발적인 성장을 이끄는 비밀, 그로스 해킹! 이번 시간에는 그로스 해킹의 정의와 특징 그리고 방법론에 대해 KEARNEY KOREA의 최인철 파트너와 함께 알아봅니다.

4차 산업혁명 시대, 혁명적인 변화를 겪고 있는 지금, 우리에게 가장 필요한 역량은 무엇일까요? 기하급수적 성장을 위해 새로운 시대의 리더에게 반드시 필요한 네트워크 파워에 대해 알아봅니다!

디지털 인재 확보에 대한 경쟁이 치열하다. 거대한 규모를 자랑하는 전통 기업들도 예외가 아니다. 이 시대에 대응하기 위해 우리 회사는 어떻게 준비해야 할까?

클라우드 기반의 IT Transformation이 가속화 되고 있는 지금, 최적의 하이브리드 멀티 클라우드 전환을 위해 챙겨야 할 요소는 무엇이 있을까요? KEARNEY KOREA의 김창현 Cloud Practice 총괄과 함께 살펴봅니다.

Corporate Value Trend and NEW Differentiator 및 포스코 ESG 경영과 디지털 혁신 사례를 KEARNEY 제조산업 전략 리더 이준희 파트너 & 포스코 기업시민실장 천성현 상무와 함께 살펴봅니다.

바로 지금의 트렌드, D2C! COVID-19 후 Commerce 변화 및 D2C 전환의 핵심역량 그리고 D2C 역량을 위한 IT/DT 방향성을 KEARNEY KOREA 윤상준 파트너 및 SAP KOREA 원영선 부사장과 함께 살펴봅니다.

의사결정을 자동화하는 소프트웨어, 알고리즘! 최근 알고리즘이 더 똑똑해지면서 생각지도 못한 일을 척척 해내고 있습니다. 하지만 막상 알고리즘을 도입하자니 막막하지 않으신가요? 알고리즘이 왜 중요한지, 어떻게 우리 기업에 적용할 수 있을지 강의를 통해 확인해보시죠.

현재 실리콘밸리는 디자이너를 임원으로 영입하고 디자인 기업을 인수하며 가히 ‘디자인 전쟁’ 중이다. 디자인에 주목하는 이유와 의미를 통해, 우리 기업의 방향을 찾아보겠습니다.

4차 산업혁명 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업에는 특별한 내부 운영 메커니즘이 있습니다. 인터페이스, 대시보드, 실험, 자율성, 소셜 테크놀로지로 구성된 5가지 요소 자세히 알아보시죠

4차 산업혁명 시대에 생존하기 위해서는 누구보다 기민하게 환경에 대응하는 것이 필요하다. 이에 기업들은 애자일(Agile)경영 방식을 도입하고 있지만, 혁신은 여전히 멀게만 느껴진다. 실적만 강조하는 성과관리 체계 하에서 직원들은 그저 눈 앞의 일이 중요하기 때문이다. 이에 선도 기업들이 도입하고 활용 중인 새로운 성과관리 툴인 OKR에 대해 알아본다.

2021 KEARNEY DBF(Digital Business Forum) 세션 1일차, 진창호 상무와 신승환 팀장과 함께 4차 산업혁명 차세대 플랫폼으로서의 메타버스에 대해 살펴봅니다.

날로 극심해 지는 금융 환경 변화- 즉, 플랫폼 전쟁의 본격화 인데요. 금융 플랫폼 성공 요건에 있어서의 설계, 구축, 마케팅 그리고 운영체계에 대해 KEARNEY KOREA에서 금융산업 사업을 이끄는 옥일진 파트너 & 테크놀로지 혁신 리더 박주혜 파트너와 함께 살펴봅니다.

4차 산업혁명 시대, 다들 플랫폼 비즈니스를 이야기한다. 과연 우리 회사에도 플랫폼 비지니스를 도입할 수 있을까요? 만약 도입한다면 어떻게 해야 성공할 수 있을까요?

시장이 변화하면서 참여에도 변화가 일고 있습니다. 4차 산업혁명에는 직원을 넘어 고객과 함께 이뤄져야 하는데요. 어떻게 하면 우리 기업에 효과적으로 적용할 수 있을지, 실패 사례와 체크 포인트로 확인합니다.

필요에 따라 그때 그때 동원하는 주문형 직원, 프리랜서! 인재를 빌려쓰면서 개인과 기업 모두가 윈윈할 수 있습니다. 외부 인재를 활용하는 3가지 조건을 확인하면서, 우리 기업에 적합한 인재를 찾아봅시다.

디지털 혁신에 있어서 가장 중요한 요소는 바로 리더십이죠! 디지털 혁신을 최우선으로 추진하며 리더가 챙겨야 할 요소들에 대해 IGM 임주영 교수님과 함께 살펴봅니다.

클라우드 플랫폼 기반 인사제도, 업무 프로세스 및 데이터 분석 등 총체적 관점에서의 Digital HR Transformation! KEARNEY KOREA 백진구 이사와 함께 Digital HR Overview 및 실 사례를 살펴보겠습니다.

4차 산업혁명 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업들에는 11가지 성공 요인이 있습니다. 그 중 일명 SNS라고 하는 소셜 네트워크를 통해 업무 효율을 높이고 있다는데요. 그 내용 자세히 살펴보시죠.

4차 산업혁명 시대의 조직은 새로운 변화를 이끌기 위해 기민해져야(agility) 합니다. 요즘 주목 받고 있는 기민한 조직문화를 만들기 위한 세 가지 요소와 사례를 통해 우리 조직이 나아갈 방향을 알아보겠습니다.

인간 고유의 창조 활동이었던 예술, 이제는 인공지능이 예술 영역까지 넘보고 있는데요. 단순한 모사를 넘어 새로운 작품을 만드는 인공지능! 예술가들은 첨단 기술로 다른 차원의 예술 활동을 선보이고 있습니다. 기술을 활용해 다양한 예술 사례로, 우리 기업의 기술 활용 부분을 살펴봅니다.

4차 산업혁명 시대에 생존하기 위해서는 누구보다 기민하게 환경에 대응하는 것이 필요하다. 이에 기업들은 애자일(Agile)경영 방식을 도입하고 있지만, 혁신은 여전히 멀게만 느껴진다. 실적만 강조하는 성과관리 체계 하에서 직원들은 그저 눈 앞의 일이 중요하기 때문이다. 이에 선도 기업들이 도입하고 활용 중인 새로운 성과관리 툴인 OKR에 대해 알아본다.

빠르게 변화하는 시장의 흐름 속에서 우리 기업의 마케팅은 어떻게 바뀌어야 할까요? 세계적인 기업들의 사례 속에서 그 해답을 얻습니다.

4차 산업혁명 시대의 비밀! 커뮤니티와 크라우드를 활용하는 방법을 모르는 직원은 4차 산업혁명시대에 확실한 패자가 되고 말 것입니다.

AI,빅데이터,블록체인,클라우드 등 넘쳐나는 디지털 기술로 비즈니스 혁신이 일어나는 지금, 우리기업은 어떤 디지털 기술을 어떻게 도입해야 할까요? 도입이 용이하고 즉시 효과를 낼 수 있는 화이트칼라의 생산성 향상도구, RPA에 대해 알아봅니다.

S&P 500 기업보다 2배 이상 더 뛰어난 성과를 낸다는 디자인 씽킹 기업! 통찰력 있는 4가지 질문으로 그 비결을 알아보겠습니다.

4차 산업혁명 시대는 플랫폼 전쟁이라고 해도 과언이 아닙니다. 플랫폼 비즈니스, 과연 우리 회사와 맞는 전략은 무엇이고, 어떻게 해야 성공할 수 있을까요?

수많은 고객들을 상대하는 호텔이 디지털 기술을 도입하면서 더욱 똑똑해지고 있습니다. 호텔들은 어떤 기술을 활용하고 있으며, 어떤 성과를 내고 있는지 살펴보겠습니다.

온라인의 편리함과 오프라인의 체험을 강조한 신유통 시대! 신유통의 물결을 중국 거대 기업 알리바바와 징둥은 서로 다른 전략으로 이끌어 가고 있습니다. 두 기업의 사례를 통해 우리 기업과 유통의 미래를 배워봅니다.

4차 산업혁명의 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업들은 11가지 성공 요인 중 '실험'에 관한 두 번째 강의 입니다. 실험하는 조직이 되려면 어떻게 해야할지 구체적으로 알아보겠습니다.

고객 중심의 사고를 가능하게 하는 디자인 씽킹! 지난 강의에서 도출한 아이디어를 토대로 매력적인 콘셉트와 문제의 해결책을 찾으면서 우리 기업의 방향을 확인해보겠습니다.

우리는 지금 어떤 상태이고 나는 어떻게 일하고 있을까요? 그것을 바로 알려주는 마법의 툴, 대시보드! 대시보드는 직원들로 하여금 스스로 판단하고 동기 유발하도록 도와줍니다.

4차 산업혁명의 기술 흐름에 따라, 제조기업들은 '사람'을 '로봇'으로 대체하는 현상이 뚜렷하게 나타납니다. 심지어 '전문직'의 성역까지 무너지는데요, 인공지능이 과연 어느정도까지 발전했고 이에 직면한 전문직의 미래에 대해 알아보겠습니다.

미래 공급망과 포스트 코로나 시대 디지털 전환이 공급망에 미친 영향에 대해 아시아 태평양 지역 총괄 대표이사 Arjun Sethi KEARNEY 파트너와 알아봅니다.

4차 산업혁명 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업들의 11가지 성공 요인 중 '자율성'에 대해 살펴봅니다. 자발적 성과를 창출해 내는 자율성의 중요성과 그러한 조직이 되는 방법은 무엇일까요?

4차 산업혁명의 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업들은 11가지 성공 요인이 있습니다. 그 중에서 빠르고 작게 실패해 성공 확률을 높이는 '실험'에 대해 알아보겠습니다.

Metanet DT 이창열 CEO 및 Metanet DT/Tplatform 김민철 CTO와 전통 비즈니스의 미래, 전통 비즈니스의 IT Modernization 그리고 대규모 Application Modernization 추진 방식을 알아봅니다.

보유한 부동산 하나 없이 기존 호텔 시장을 위협하며 여행 산업에 새로운 지평을 열고 있는 에어비앤비. 낯선 사람에게 집을 빌려주는 황당한 아이디어가 전세계를 뒤흔든 비즈니스가 되기까지 에어비앤비의 숨은 노력과 성공 비결을 알아봅니다.

장애인들의 또다른 신체 일부가 되어 주는 첨단 기술! 4차 산업혁명 시대에는 장애인들에게 초능력적인 힘을 가져다 줄 것입니다. 기술도입으로 의료계의 혁신 사례를 바탕으로 우리 기업에게 적용점을 찾아봅니다.

최근 기업성장을 위해 가장 주목받는 요소는 IT역량입니다. 하지만 이에 적합한 인재와 리더는 부족합니다. 디지털의 물결 속에서, 리더십 역량과 전 직원이 기업의 비전에 함께 참여할 수 있는 기술 활용 사례를 통해 우리 기업의 방향성을 찾아보겠습니다.

기하급수적 성장을 이뤄낸 유수의 기업들의 공통점은 무엇일까요? 바로 '거대한 변화를 일으키는 목적, MTP'를 직원들에게 공유했다는 것입니다. 대체 이런 MTP는 무엇이며, 어떻게 활용해야 우리 직원 뿐만 아니라 고객까지도 끌어당길 수 있을까요? 강의를 통해 짚어봅니다.

4차 산업혁명의 쓰나미 속에서 누구보다 굳건하게 살아남아 폭발적으로 성장하는 기업들이 있습니다. 일명 '기하급수 기업'이라 부르는데요. 이들은 내 외부를 완전히 혁신하여 성공을 이루었습니다. 어떻게 했을까요?

4차 산업혁명 시대에 기하급수적으로 성장하는 기업들에는 11가지 성공 요인이 있습니다. 그 중 '인터페이스'란 것이 있는데요. 이는 외부 자원과 내부운영을 연결해 사용자의 편의를 돕고 효율을 높여줍니다. 그 내용 자세히 살펴보시죠.

어렵게만 느껴지는 4차 산업혁명. 하지만 그 본질을 알면 전체를 이해할 수 있습니다. 대체 4차 산업혁명 무엇이며, 어떻게 대응해야 할까요?

또 한 번 세상이 뒤집어질 4차 산업혁명! 우리 기업의 내일은 어떤 모습일까요? 본 웨비나 강의를 통해 변화하는 이 시대의 흐름을 ‘기회’로 활용하는 통찰력을 얻어 가십시오.

계속되는 기업의 화두 DT, 어떻게 해야 '잘' 했다고 평가 받을 수 있을까요? KEARNEY KOREA의 Digital Transformation 리더 박상수 파트너 & 디지털 전략 수립 담당 이승원 이사와 함께 DT 추진의 주요 Challenge와 가치 창출을 위한 DT 추진 방안을 살펴봅니다.